Альтернативная энергетика давно состоялась: практически все виды возобновляемых источников энергии – ветряные, солнечные, геотермальные, приливные – имеют промышленное применение. В России же работает около 20 ветряных и 20 солнечных ЭС, больше половины и тех, и других – в Крыму, проектируется и готовится к строительству – дюжина ветряных, и более 60 солнечных.
Есть ли необходимость развития альтернативной энергетики в структуре российских нефтегазовых компаний с превращением их в энергетические компании в более широком смысле слова. Речь не идет о постепенном вытеснении углеводородной энергетики на возобновляемые источники. В мире растет потребление энергии и в этом приросте свое место находят и традиционные источники, и альтернативные. К 2018 году доля ВС-станций (ВС – ветер плюс солнце) составит 8% в мировом энергобалансе, а к 2050 году эта доля может превысить 25%, но одновременно растет и потребление углеводородов. Поэтому взаимоисключающего противоречия между углеводородной и альтернативной энергетикой нет: сосуществуют же десятки лет отрасли по добыче газа и нефти и гидроэнергетика, которая также относится к сектору возобновляемых источников. А вот углеводородное сырье – это энергия, которая берется из… прошлого, из времен, удаленных от нас на десятки и сотни миллионов лет, когда и формировались углеводороды.
«Будущее» в лице альтернативной энергетики долго стучалось в двери российских газовиков и нефтяников, достучаться ему помогло падение цен на нефть и снижение цен на газ, а также мировой тренд развития нефтегазовых «мейджоров» в энергетические компании в широком смысле слова. В числе стратегических направлений развития Shell первое место занимает газовый, и далее топ списка продолжает альтернативная энергетика. А E.On выделило блок «зеленой» энергетики в самостоятельную компанию в структуре холдинга, поэтому перед российскими лидерами сектора, стремящимися к долгосрочной и масштабной конкурентоспособности, возникает вопрос трансформации в универсальные энергетические компании. Мировые гиганты энергетики включают в стратегии проекты в области альтернативной энергетики, и в случае прорыва в таких проектах российские нефтяные гиганты рискуют остаться на обочине.
Метки: альтернативная энергетика, Россия
